共繪藍圖！持續(xù)打造以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國物流平臺
作為公司發(fā)展的重要支撐平臺之一，上藥控股持續(xù)打造以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國物流平臺。4月17日至4月18日，上藥控股2019年全國物流工作會議在上藥控股廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心召開。上藥控股副總經(jīng)理任剛，上藥控股各全國業(yè)務(wù)總經(jīng)理以及全國各地控股企業(yè)的物流及相關(guān)部門負責(zé)人出席會議，共同籌劃上藥控股物流的美好未來。
上藥物流以成為最佳健康產(chǎn)業(yè)物流服務(wù)商為目標而努力，力求為客戶提供最佳物流服務(wù)解決方案，在全國范圍內(nèi)擁有80余萬平米的倉儲設(shè)施，運營120余個物流中心，其中10余個具有醫(yī)藥或器械第三方物流資質(zhì)，可支持跨區(qū)域、跨庫區(qū)運作，物流中心網(wǎng)絡(luò)直接覆蓋全國17個省及直轄市。（數(shù)據(jù)包含上藥康德樂物流）
▲上藥控股副總經(jīng)理任剛致辭并作全國物流戰(zhàn)略部署
任剛介紹了上藥控股物流建設(shè)的整體情況，圍繞公司“打造具有國際影響力的科技型健康服務(wù)企業(yè)”的愿景和定位，堅持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集約協(xié)同、持續(xù)精益”的物流工作理念，不斷強化醫(yī)藥物流的體系化、標準化、信息化建設(shè)，通過多倉聯(lián)動加快物流一體化發(fā)展，培育和做大第三方物流服務(wù)和物流業(yè)務(wù)。
2019年，重點推進以下工作：統(tǒng)籌考慮上藥康德樂物流資源，制定全國和上海物流體系規(guī)劃；積極推動多倉協(xié)同與異地設(shè)倉，促進省內(nèi)物流協(xié)同運作；建設(shè)上海市的處方延伸物流分揀與配送服務(wù)能力；完善上海物流中心的6S管理體系，上海的標準化物流服務(wù)向有條件的省市、地區(qū)推廣。
經(jīng)驗分享
上藥控股助理總經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人華佳
華佳在會上作了關(guān)于“跨行政區(qū)域設(shè)置庫房的政策與模式-多倉協(xié)同有利于集團型企業(yè)”的演講。通過對跨行政區(qū)域設(shè)置庫房模式的時間脈絡(luò)進行梳理，引出了上藥控股在多倉協(xié)同上的構(gòu)思及具體措施。演講還從質(zhì)量角度分析了各省的相關(guān)政策、國家藥監(jiān)局規(guī)定以及與三方、異地設(shè)倉模式的橫向?qū)Ρ?，總結(jié)了上藥控股推進多倉協(xié)同的優(yōu)勢，并提出今后的推進方應(yīng)以上海和江蘇省作為突破口的意見。
上藥控股信息技術(shù)部總經(jīng)理陳云華
科技驅(qū)動和服務(wù)驅(qū)動是支撐上藥控股發(fā)展不可或缺的兩輪，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流建設(shè)同樣離不開強大的信息和技術(shù)支持。對此，陳云華圍繞公司物流信息化建設(shè)的進展和設(shè)想進行演講，分享了公司信息化建設(shè)的整體情況、物流信息建設(shè)情況以及后續(xù)信息技術(shù)工作重點等幾部分內(nèi)容。
上海醫(yī)藥物流中心有限公司總經(jīng)理朱斌
朱斌從倉儲資源、運輸資源等方面介紹了上藥物流的基本情況，對物流標準化試點工作的組織機構(gòu)建立，服務(wù)標準體系建立，冷鏈標準化管理體系建設(shè)等內(nèi)容進行了分享。最后，提出了結(jié)合物流發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)物流標準化委員會的建議。
上海醫(yī)藥物流中心有限公司助理總經(jīng)理陳萍
陳萍分享了物流6S管理現(xiàn)場改善培訓(xùn)及體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，包括6S基礎(chǔ)理論知識，6S的起源與發(fā)展以及6S實施意義。上藥物流在6S標準化體系建設(shè)的過程中，具備了豐富的實踐經(jīng)驗并在持續(xù)不斷地改進，希望未來可以同各物流中心進一步加強學(xué)習(xí)交流。
上藥控股廣東物流公司副總經(jīng)理黃桂明
黃桂明分享了廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的十條經(jīng)驗：制度先行，外觀/規(guī)劃先行，多角度多方面合同管理，嚴格設(shè)計單位選擇，建設(shè)全流程管理，節(jié)省費用推進項目，報建/驗收專人跟進，文件標準化，項目臺賬規(guī)范化等。
物流管理培訓(xùn)
會議邀請到中山大學(xué)物流與供應(yīng)鏈研究中心主任、中山大學(xué)嶺南學(xué)院宋海清教授進行了物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有現(xiàn)代物流業(yè)的基本概念與發(fā)展歷程，我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，我國政府的應(yīng)對策略，現(xiàn)代物流管理基本理論，現(xiàn)代物流管理技術(shù)，供應(yīng)鏈驅(qū)動，電子商務(wù)與物流等。
上藥控股物流規(guī)劃部進行了2019年上藥控股總部物流管理工作培訓(xùn)，詳細介紹了物流中心的功能，物流規(guī)劃的目標，物流中心規(guī)劃方法及步驟、物流中心園區(qū)規(guī)劃/地塊規(guī)劃等內(nèi)容。明確指導(dǎo)物流項目的申報流程及規(guī)劃，在物流項目過程及物流運營過程中如何收集整理及分析物流數(shù)據(jù)，如何確定承運商以及對承運商的管理，包括管理團隊架構(gòu)、考核機制以及退出機制等內(nèi)容。
活動瞬間
上藥控股物流管理專家委員會揭牌成立
上藥控股華南物流林種下勃勃生機
與會人員參觀上藥控股廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心
圍繞“兩新三角四層”戰(zhàn)略，上藥控股將持續(xù)推進以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國物流平臺建設(shè)，全國各物流中心要切實提高服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和運營效率，提升物流運營水平，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進理念和技術(shù)手段，共同繪制上藥控股的物流宏偉藍圖。
